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中国电建集团安排应收账款管理和“清欠”专项事情

  • 时间：2013-07-16
  • 泉源：

    888集团6008（泉源：中国电力网　作者：不详）

　　7月15日 ，中国电建集团公司召开应收账款和“清欠”事情专题会 ，听取2013年上半年应收账款管理和“清欠”事情实验开展情形 ，总结履历、查找问题 ，安排下一阶段事情 。

    集团公司总司理马宗林出席聚会并讲话 ，副总司理王民浩主持聚会 ，总会计师孙璀、总部有关部分认真人 ，水电股份公司、水电照料集团和水规总院的分担向导及“清欠”营业管理部分认真人加入聚会 。

    孙璀针对各单位应收账款、未完施工、“清欠”保存的问题提出了事情要求 。市场谋划部、财务资产管理部汇报了集团公司2013年6月30日以前“清欠”事情总体情形和应收账款管理情形 ，投资管理部、资金管理部对BT项目保存的问题作了增补说明 。

    在听取了各人的情形转达后 ，马宗林对下步事情提出了要求 。他说 ，要把“清欠”事情与深化周全危害管理团结起来 ，头脑上高度重视 ，行动上务必落实 ，为集团公司一连生长、良性循环涤讪坚实基础 。他要求 ，清欠事情要落到实处 ，狠抓细节 ，数据要真实、周全可比 ，口径要统一；要细化数据结构 ，分高中低评估危害并严酷控制 ，落实责任 ，派专人盯紧盯牢；要加大审核力度 ，并与人为和赏罚挂钩；要立异金融和商业模式 ，并针对保存的问题实时向监事会和国资委反应；要充分熟悉BT项目的危害 ，加大BT项目回款力度；要认真梳理项目保存的州不对理的包管金情形 ，拿出应对步伐 ，实时向上反应；要高度关注境外应收账款管理和境外业主“拖欠”问题 。

    王民浩在总结讲话中要求 ，集团公司各成员企业要起劲行动起来 ，制订详细“清欠”计划 ，接纳分类步伐处置惩罚“拖欠”问题 。总部机关部分要认真学习 ，勤于思索 ，善于研究 ，为下层做好优质服务 。




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