888集团6008

    888集团6008（泉源：电力爱科网 作者：佚名）

    “只要实时维护和更新班组信息系统内容
，镌汰了手工填写重复劳动历程
，集中精神提高事情效率
。”3月24日
，泗阳县供电公司营销部客服班班长陈东在公司群众蹊径教育座谈会上对调研组说
。

　　今年以来
，为进一步释放班组管理活力
，夯实管理基础
，用班组信息化管理来践行群众蹊径教育活动
，该公司以班组建设信息化管理系统梳理和审核事情为抓手
，团结公司系统72个班组信息系统管理的现实
，周全增强信息系统建设、推广应用、审核评价和有用提升事情
，自动围绕“为班组减负原则、数目和质量相团结原则、以达标评价为主”的原则
，逐步对系统审核系统举行完善
。针对磨练运维等班组职员少、使命重、加班多的现实
，实时对13个重点班组的标准化建设指标举行了调解
，确保在班组标准化建设活动中
，既要规范数目
，又要注重质量
，充分挖掘班组管理事情亮点和应用效果
。

　　围绕省公司班组系统应用达标的条件
，凭证“班组基础数据、上线班组笼罩率、班组事情闭环管理和班组建设动态信息”等九项重点事务
，实时对审核指标举行了细化落实
，让每一个班组清晰系统应用达标条件
，并在现实事情中周全加以推广和应用
。同时
，建设班组信息化应用督导小组
，未必期对班组系统的录入情形举行抽查
，指导班组实时维护系统内容
。“督导小组通过抽查、座谈、微机查阅等形式
，真正抵达了悉心‘会诊’
，找出‘病症’
，为提升班组信息化应用开好‘处方’提供依据
。”该公司党群事情部主任黄锦超深有体会的说
。

　　为将班组精益化管理引向深入
，该公司凭证“以人为本、民主管理、立异引领、协调生长”的思绪
，以实现班组“管理规范化、专业流程化、现场标准化、团队协调化、数据信息化、审核指标化”为目的
，一连优化班组事情流程
，梳理班组管理标准
，整理、精减种种报表、台账
，推进信息系统数据集成共享
，规范整合专业审核评价系统
，着力打造精益化树模班组
，力争年度主业、农电班组“五星级”达标率30%目的
，稳步推行班组信息化和精益化管理历程
。